Podemos dizer que ele é dividido em duas partes. A primeira parte é uma reunião de até quatro horas de duração com o Time de Desenvolvimento para determinar o que vai ser produzido durante a sprint, então, monta-se o Backlog. A segunda parte é destinada para atividades e estimativas do projeto.
Utilizamos o consenso para estimar os tamanhos relativos das Histórias de Usuários ou o esforço necessário para criá-las. O planning poker lembra outras técnicas mais tradicionais, como o método Delphi que é a técnica do grupo nominal, onde as pessoas vão determinar suas estimativas anonimamente e um facilitador reúne todas e as apresenta para o grupo.
O Planejamento Poker é um baralho de cartas com numeração baseada, mais ou menos, na sequência de Fibonacci. Começa com a carta de número 0 e segue com as cartas de números 1, 2 e 3, logo, 5, 8, 13, 20, 40, 100 e termina com os símbolos "?" e "½".
Em um Time Scrum cada integrante do grupo deve ter seu próprio baralho para a aplicação da técnica. O Scrum Master, então, apresenta os itens que fazem parte da lista de requisitos do planejamento e cada participante escolhe e apresenta a carta com o valor que acredita ser o mais adequado para aquele item. Para que o valor seja aceito todos os participantes da reunião devem concordar com ele, caso contrário um debate é aberto e o integrante mais sênior dentro da organização inicia apresentando seu ponto de vista e depois os outros fazem o mesmo. Em seguida, repete-se a apresentação das cartas até que os valores sejam equivalentes.
Os números nas cartas podem representar mais de uma coisa o que depende do direcionamento do Scrum Master. Por exemplo, os valores podem representar um período de tempo em horas ou minutos ou podem representar a dificuldade de completar a tarefa em questão. A orientação do Scrum Master, nesta atividade, é de suma importância. É ele quem vai liderar toda a execução das estimativas e quem vai controlar o tempo da reunião.
Fonte: Cursos Alura
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