Análise de Valor Agregado (AVA)

A análise de valor agregado mede as variações atuais de desempenho e prevê o custo final do projeto, com base no desempenho atual. A Análise de Valor Agregado vai depender de 3 pilares:
VP = Valor Planejado (Relacionada ao orçamento)
CR = Custo Real (Relacionada ao custo)
VA = Valor Agregado

CASO DE USO

Para se Fazer uma pescaria oceânica, temos um gasto de R$2.600,00

Valor Planejado
VP = R$2.640,00
1 - Guia de pesca + Lancha + Alimento + agua+suco+refrigerante 24hs de pescaira: R$2.000,00
2 - Transporte, Motorista +  Pedágio: R$500,00
3 - Hospedagem + café + almoço + Janta: R$140,00


Custo Real
CR = R$2.900,00


Valor Agregado
VA = %(1) x VP
VA = 1 X R$2.600,00


Para se fazer uma pescaria Oceânica temos um orçamento de R$ R$2.600,00, ou seja, o VP = R$2.600,00. Ao término da Sprint onde o muro foi realizada a pescaria, percebemos que gastamos R$2.900,00, ou seja, CR =R$2.900,00. Então como sabemos o VA (Valor Agregado)?

VA = % (percentual concluso) x VP
VA = 100% (pescaria realizada) x VP
VA = 1 (um muro concluso) x  R$2.600,00(VP)
VA =  R$2.600,00
Agora, temos  R$2.600,00 de valor agregado (VA). E para determinar a Variação de Prazo (VPR)?

VPR = VA - VP
VPR = R$2.600,00 - R$2.600,00
VPR = 0
Se a variação de custos for negativa significa que o orçamento foi estourado, se for positiva significa que os gastos ocorreram com menos dinheiro que o orçamento possibilitava.